Об услуге
При долгосрочном планировании крупные и средние предприятия часто сталкиваются с вопросами оптимизации процессов или расширения существующих производственных мощностей.
Имитационная модель позволяет проводить множество экспериментов по изменению процессов или добавлению новых, прогнозировать работу предприятия в целом при заданных изменениях, проводить сравнительный анализ метрик работы предприятия (производственных, финансовых) при текущих мощностях и планируемых, в безрисковой среде.
Имитационная модель станет незаменимым помощником для принятия долгосрочных решений.
Что мы делаем
- Исследование моделируемых процессов
Мы составляем диаграмму процессов вашего предприятия, структурируем их, выявляем ключевые факторы, влияющие на результаты работы предприятия, составляем список возможных видов изменений в работе предприятия. - Разрабатываем имитационную модель
На основе проведенного анализа процессов предприятия мы разрабатываем имитационную модель, учитывая все процессы предприятия, разрабатываем модуль интеграции с вашей CRM системой, существующими отчетами в формате excel, проводим тестирование модели, оказываем поддержку при ее использовании. Создаем новые модули или изменяем уже существующие при необходимости изменить модель.
Создаем 2D/3D визуализацию работы вашего предприятия. - Разрабатываем модули анализа и оптимизации
Создаем модули для имитации изменения работы предприятия, сравнительного анализа результатов работы предприятия при существующих процессах и измененных.
Этапы
- Формальное описание существующих процессов и выявление целей моделирования
- Составление ТЗ
- Подписание договора
- Разработка имитационной модели
- Тестовая интеграция с CRM системой
- Первый этап тестирования с заказчиком
- Доработка модели
- Второй этап тестирования с заказчиком
- Окончательные правки в модель и окончательная настройка модуля интеграции
- Сдача проекта заказчику
- Поддержка пользователей проекта на протяжении следующих 12 месяцев.
Ваша выгода
- Возможность проанализировать, как изменяется работа системы в целом, в зависимости от изменения характеристик определенного объекта (что будет если изменим расположение склада, как повлияет модернизация производственного узла на работу предприятия).
- Проводить сравнительные анализы работы предприятия при различных стратегиях.
- Проводить оптимизационные эксперименты – определять значения параметров производственных узлов и процессов для оптимизации работы предприятия в целом (например для максимизации значения производительности завода).